曾被两家大厂判死刑，红极一时的表情包少女因爱复活

行业潮起潮落，产品的出现与停运都是常态。而近几年，“复活”似乎也成了一种产品变化的可能性，比如春节前后光速回归的《苍翼：混沌效应》、宣布停运后7次登上热搜的《食物语》等等。

《胡桃日记》也是其中的一员，它是一款主打美少女陪伴的养成型游戏，灵感来源于《旅行青蛙》，曾由巨人网络开发、腾讯运营。这个背景怎么看，它似乎都是一款值得关注与期待的产品。

然而2021年，游戏上线没多久，《胡桃日记》就陷入了沉寂与跌宕——巨人网络人事变动，项目组解散，制作人离职，产品没有更新内容，愈发死寂，最终腾讯在2022年正式宣布停运。

游戏2023年2月停服之后，似乎也没什么人再提起游戏中那位名为“七濑胡桃”的少女，IP对应的自媒体内容也早已停更。

曾经愚人节的玩笑一语成谶

不久前的8月22日，养成手游《胡桃日记》再一次公测了。

在最初的设想中，他们觉得开服最多也就十万来人。结果在没有宣发的加持下，《胡桃日记》不仅登顶了TapTap的热门榜，还因为涌入太多玩家炸服。

TapTap上的下载量已经到了40万，评分也挺高

而公测当天，刚好也是主角七濑胡桃从东京来到国内的第7次生日。

1

《胡桃日记》的起点，最早能追溯到2018年3月底。当时，一组来自日本的“メンヘラちゃん”（menhera酱）系列表情包突然在国内爆火。

想必很多人都有印象

メンヘラ一词最初出自2CH论坛，是日本亚文化中“精神病态、不安定”的代称，比如“メンヘラ少女”的概念就和地雷女差不多。因此，“メンヘラちゃん”也曾被直译为“有病酱”，Line表情包的介绍语更是直接——“使ってくれなきゃ病んじゃうょ”（不使用的话会生病哟）。

有意思的是，メンヘラちゃん乍看并不“メンヘラ”。她留一头棕发，身穿宽阔的黑色卫衣，简单纯粹得更像是元气满满、俏皮可爱的邻家小妹。得益于诸多萌点，她也一度成为了彼时国内网友斗图卖萌的首选。

《胡桃日记》制作人熊吉也是其中之一。彼时他还在巨人网络任职，参与公司内部的游戏孵化小组，每天的工作就是想创意、搜集玩法、关注市场动向。碰上不错的想法，他们还会做个简单的demo，放到TapTap上试试水。

偶然和同事聊起这套表情包，他们就此诞生了一个想法：メンヘラちゃん这么成功，那么能不能以她为主角，做一款游戏？

说干就干，项目开始的第一步，就是要与IP版权方JOYNET沟通拿到授权。可孵化小组就那么几个人，不可能有什么专业的商务配合他们干活，只能自己想办法。

熊吉日语水平一般，也完全不懂商务合作谈判。他琢磨了一阵子，硬生生学着日本人那种麻烦又复杂的邮件礼仪，来来回回和JOYNET沟通了大概4个月。

他表示，当时真的仅凭一腔热血，没想到JOYNET居然点头同意了。“现在想想，除了背靠巨人网络，我们的热情也促成了这场合作。”

他们最初的设想很简单。2018年初，国内正值《旅行青蛙》出圈爆火，大家都在“养蛙儿子”，于是他们决定做一款养女儿类型的游戏。基于这种想法，メンヘラちゃん也开始摇身一变，成为我们更熟悉的七濑胡桃。

同年8月，他们把《胡桃日记：表情包少女menhera》放在TapTap上提交预约，没想到反馈量直接炸了。游戏不仅迅速登顶预约榜，还一连持续了好几天，没花几天就轻松突破了10万预约。

公司内部注意到这个情况，直接决定让团队立项。“幸福来得很突然。想想还是胡桃的角色形象太厉害了，我这种死宅看了实在没有什么抵抗力，很多人感受应该跟我差不多。”

我也一样

作为早期孵化产品，巨人没有给《胡桃日记》定下什么具体的KPI标准，内部新项目的环境相对宽松友好，《月圆之夜》也是在类似情况下跑出来的。即使后续产品与腾讯合作，也没有定下更严格的KPI，只是多了些模糊的目标。在此基础上，熊吉他们能凭借资金支持，尽可能创作一款理想中的产品。

比如为了更好还原IP设定，团队当时还直接去了东京实景采风，游戏中的场景、原画、地点、情节大多都有其真实的现实原型。“将异国文化做到这种程度其实很费劲，也会导致研发成本的提高，决定这么做单纯是因为我们觉得这样是正确的。”

《胡桃日记》的设计理念更多来源于团队自身的想象和理解。熊吉平时会看虚拟主播，当时他很喜欢绊爱和辉夜月，也会玩《爱相随》之类的陪伴型游戏，多少有些耳濡目染，收获了不少参考。比如《胡桃日记》和《爱相随》一样，游戏内时间与现实完全同步。

而除了《胡桃日记》，巨人网络似乎赋予了这个女孩更多的期待。2018年10月，巨人网络宣布进军虚拟网络市场，七濑胡桃将作为他们的首位虚拟主播出道。有人说，她承载着巨人网络扩张二次元赛道的想法。 

从拿到IP、研发产品到推出虚拟主播形象，一切似乎都很顺利。闲暇之余，他们还把巨人网络的公司餐厅改造成了胡桃主题，并为她举办了一次生日会。

2

临近上线，《胡桃日记》面临的挑战陡然增多，也发生了一些意料之外的变故，比如中之人的更换。

了解虚拟主播的网友，应该很容易理解中之人的重要性——她不仅仅是单纯的配音，也是虚拟角色得以立起来的关键一环，更换中之人意味着角色不再原汁原味，许多细节都会发生改变。更严重点，这可能会让玩家再也不认新的中之人与后续的角色形象。

团队也曾尽力争取过。在某次录音结束后，熊吉曾单独找当时负责的配音老师沟通，但出于各种各样的原因，最终还是没能挽回。“我能理解对方肯定也有自己的苦衷或难言之隐，可惜这事确实成为了《胡桃日记》的一大遗憾。”

2021年3月关于更换中之人的说明

更换中之人的时间，恰逢2021年农历新年前后。因为4月腾讯版《胡桃日记》就要正式上线，突然的变故也让他们不得不赶紧重新找到合适的新配音老师。彼时，他们和52HZ录音棚的黄巍录音师、配音导演张琦，以及新的配音演员在新年期间加班加点十几天，才终于把游戏中的所有语音都翻录一遍。

然而后续的事情依旧不顺利。

上线后，《胡桃日记》的惊鸿一现确实吸引了很多人，但不久后产品数据就开始不断下滑，收入也越来越少。作为运营方，腾讯虽然没有太过直接苛责收入层面的问题，但相对应的，他们提供的买量和投放支持肯定也会相应有所下降。产品逐渐步入了下滑的死循环。

彼时巨人公司也刚好开始调整战略方向，内部发生了人事变动，《胡桃日记》产品团队也因此解散，游戏也慢慢没了更新内容，雪上加霜。

产品团队的顶头上司郁晟侃原本是巨人网络的首批业务合伙人，参加过《征途》《光荣使命》等项目，后来担任公司的二次元赛道负责人。因与公司战略想法不一致，他从巨人离职，带着一部分前巨人员工在腾讯的投资支持下成立了上海那朵花，也顺利从巨人手中接手《胡桃日记》。

在巨人时，郁晟侃负责的就是多项目工作室。除了《胡桃日记》，彼时那朵花手里还有《乒乓》《云海之下》等项目。腾讯的投资，也是希望那朵花能按照工作室的模式发展。公司规模最大的时候，那朵花人数曾扩张到150人。

可除了《胡桃日记》营收下降带来的压力，公司的《乒乓》项目也遭遇滑铁卢。它是一款赛马娘like产品，因为demo里直接使用了对方的UI素材，一度成为了玩家们批判抄袭的对象。

2022年，腾讯调整投资策略，那朵花也遭遇“撤资”。不过郁晟侃表示，这事其实不算撤资，过去投资的资金腾讯没有追回，只是取消了后续的投资，也第一时间通知了他们。同年，《胡桃日记》也因为不再符合腾讯的发展战略，而被送回了那朵花手中。

2022年，腾讯宣布将于明年2月正式停运《胡桃日记》

只是不论撤资，还是取消投资，那朵花都必然遭受影响。用郁晟侃的话来说，那朵花相当于从一个拿着大额投资的创业公司，变回了一个标准的创业团队。原本确定的团队规模也不得不缩减，《乒乓》没了下文，《云海之下》则从大项目转型成了中型项目。

至于《胡桃日记》，它属于资金范围内公司仍旧可以继续支持的产品，于是他们决定继续做下去——但团队规模肯定不复以往，算上熊吉，《胡桃日记》的研发团队一共也只有3个人。

2023年8月，熊吉在B站发布了一段制作人独白，回顾产品过去的经历并宣布从零开始做产品。他提到，有次和巨人的工作室秘书闲聊时，对方表示“《胡桃日记》的团队气质，跟公司里其他组不太一样，你们的人看起来状态都很好，很积极，开开心心的”。

回头看来，这或许是因为《胡桃日记》初期实在顺利，且没有KPI压力，也或许真如熊吉所说，是被七濑胡桃本身的元气、可爱治愈了工作之余的烦忧，让他们得以至今都仍旧在做这款产品。

不管出于哪种原因，熊吉都决定回归初心，从零开始做一款他们最早预想中的《胡桃日记》。宣布复活那天，是七濑胡桃2023年的生日。

3

初心究竟从什么时候变了？

熊吉回忆，或许是受到腾讯合作的影响，他们当初希望把《胡桃日记》做得“大而全”，承接更多来自腾讯的大盘用户。但实际做下来，《胡桃日记》的功能确实多了，能推图闯关、种地收菜等等，但七七八八的功能点拼在一起，完全是一盘散沙，没有真正能给人留下印象的东西。

决定重做后，团队希望做出一款真的能给玩家提供陪伴感与互动感的游戏，而不是玩家看着胡桃忙前忙后，上线点点收菜就算完事，双方之间没有什么交流。

从目前上线版本的内容来看，复活后的《胡桃日记》保留了以往核心的场景设计，并花费了大量心思在日常对话互动环节。点进游戏后，玩家的关注点基本就是“胡桃今天经历了什么”“她又想到什么新的鬼点子了”之类的。

此外，游戏也给玩家提供了类似番茄时钟的“一起学习”功能，屏幕前胡桃写着作业，跟玩家一同努力。

而真正带有游玩性质的内容，《胡桃日记》其实近乎没有。玩家除了给胡桃换换新衣服，改改家具，定时往冰箱里面塞食物，可玩内容就只剩下给不同表情包配文案了。

说实话，我确实从体验中感受到了熊吉所说的陪伴感，每天不时有个古灵精怪的少女跟你诉说各种鬼点子，挺有意思的。但目前游戏目前的内容丰富度，应该也很难让不少玩家认可《胡桃日记》已经是一个足够好玩或者足够有趣的游戏——尤其是大家目前对游戏的质量需求也越来越高。

当然，考虑到团队只有3个人，目前只从零开始做了一年，而且还要挖掘陪伴内容的可能性，倒也能理解。

只是可能很多抱有更高期待的玩家，就得再等子弹飞一会了，比如不少人其实也期待能把原先腾讯版的部分功能实装上来，但由于过去的代码冗余复杂，同样没法第一时间做到。

老版的衣柜功能也得等到下个版本才能实装

据团队统计，老玩家仍旧是目前《胡桃日记》的核心。不同的是，腾讯版本游戏的男女比例是1比1，而现在则是4比1，大多数用户主要来源于B站和TapTap。现有玩家对内容的需求与理解，和当初肯定不太一样了。

当然，游戏依旧是一般向，团队没有预设玩家性别，他们同样欢迎更多的女玩家。熊吉希望胡桃能扮演妹妹、女儿等各种不同的形象，给玩家留足想象空间。

另一方面，去除大量冗余内容后，游戏目前也依旧还没能围绕“陪伴类产品”概念找到一套合适的商业化模式。目前他们最核心的收入模式还是卖皮肤，表现在游戏中，就是不时弹出各种各样的礼包，观感并不好。

有的礼包甚至是我已经有了的服装

在官方的“版本剧透”中，熊吉也承诺后续版本会更换不同的表现形式。他表示，胡桃这样的游戏更像一个放置类的“电子朋友”，玩家偶尔有情感需求了才会打开游玩一下，所以大概率会比较佛，购买皮肤可能也是出自为爱发电或者打赏之类的心理。弹出礼包，也只是希望能适当争取多点收入，没有推销骗氪的意思。

经历了过去的多种变化后，熊吉看得很开，他不打算靠《胡桃日记》赚大钱，能挣点小钱养活产品和团队就够了。

《胡桃日记》最初诞生于表情包带来的热度，但在资本更迭的大浪下，它只是一介在其中翻涌的浮萍。既然过去没能乘着东风飞起来，或许脱离大厂，从零开始，实打实做好一款小产品或许算是更好的选择——比如先把真正的垂类用户服务好。

只是这条路也未必好走。一来不论是《旅行青蛙》还是老版《胡桃日记》，都难逃昙花一现的命运，游戏性的缺失是硬伤，这点不论是大产品小产品都一样。二来，市面上缺乏长期做下来的同类产品，没有可供参考的案例。团队或许只能继续保持和玩家的高强度沟通，尝试大家一起找到个答案。

一切都不容易，但熊吉明确表示哪怕稳扎稳打，《胡桃日记》也不能再重蹈覆辙，再次停运，这很伤大家和团队自己的心。

结语

再回过头看，七濑胡桃的跌宕或许存在许多值得深究的地方。

比如它的起点来源于表情包的爆火，进而带动了产品热度。可当热度散去，巨人和腾讯先后放弃《胡桃日记》，究竟是因为单纯的营收或战略方向问题，还是认为它并非真的符合大众用户对于游戏的期待？又或许《胡桃日记》要做的，本质上就并非是一款常规意义的“游戏”？

这些可能都没那么有所谓了。对熊吉自己来说，把《胡桃日记》做下去无所谓坚持，也没那么看重营收，只是一件理所当然的事情，有点像是二次元玩家常说的“为爱发电”。也许最初想法诞生于表情包的热度和治愈，但如今他已经把胡桃当作身边一个熟悉的朋友。

他表示，如今社会的孤独感越来越强了，有点像日本20年前那种的单身化社会的状态。《胡桃日记》现今团队规模不大，如果能像治愈自己一样，给一部分内心孤独的玩家提供帮助，其实也已经足够了——毕竟在无助的时候，人总需要一点情感寄托。

至于未来怎么走，熊吉自己也不敢画太多的饼，连更新内容都会通过视频形式和“云股东”们一再商量，和大家一起“养好”胡桃。

很多玩家也提议过把《胡桃日记》做成“桌宠”的形式，他同样觉得很不错，但如今还是决定先把眼前的事情先做到足够好。做好做对以后，再迈出下一步 ，比如攒够钱以后，他计划联系之前的中之人，再给复活后胡桃重新完整配一套新版的语音。